മികച്ച മൂല്യമുള്ള ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് തിരയുന്ന ആളുകൾ ആദ്യം പോകുന്ന സ്ഥലങ്ങളിലൊന്ന് Laura Brienന്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള സ്ഥാപനമായ ഹെൽത്ത് ഇൻഷുറൻസ് അതോറിറ്റിയുടെ വെബ്സൈറ്റായ hia.ie ആണ്. സ്വകാര്യ ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് ഉള്ളവരിൽ മൂന്നിലൊന്ന് പേരും മാറിയിട്ടുണ്ടെന്ന് സമീപകാല ഗവേഷണങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. മിക്കവരും ഒരിക്കൽ മാത്രം സ്വിച്ച് ചെയ്തു.കൂടാതെ സംഖ്യകൾ മാറുന്നത് വർദ്ധിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ഈ വർദ്ധനവ് പുരോഗതിയുടെ പാതയിലാണെന്നാണ് Laura Brien പറയുന്നു.
ആളുകൾ തങ്ങൾക്ക് എന്ത് നേടാം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നതിനുപകരം അവർക്ക് എന്ത് നഷ്ടപ്പെടുമെന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് കൂടുതൽ ആകുലപ്പെടുന്നത്. അവർ മാറുകയാണെങ്കിൽ, ചില ആശുപത്രികളിലേക്കോ കൺസൾട്ടന്റുകളിലേക്കോ ഉള്ള പ്രവേശനം നഷ്ടപ്പെടുമെന്നോ അല്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് മുമ്പ് ഉണ്ടായിരുന്ന അതേ തലത്തിലുള്ള സംരക്ഷിതത്വം ഇല്ലെന്നോ അവർ ആശങ്കാകുലരാണ്. അവർ മാറിയാൽ കാത്തിരിപ്പ് കാലയളവ് വീണ്ടും ആരംഭിക്കുമെന്ന് ആളുകൾ കരുതുന്നു. പക്ഷേ അത് തെറ്റായ ധാരണയാണ്. അതായത്, ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഒരു പ്രത്യേക പോളിസിയിൽ 90 ശതമാനം കാർഡിയാക് കെയർ പരിരക്ഷയും കാർഡിയാക് കെയറിന് 100 ശതമാനം പരിരക്ഷയുള്ള പോളിസിയിലേക്ക് മാറുകയും ചെയ്താൽ അവർ മാറുന്ന നിമിഷം മുതൽ ആ പരിചരണത്തിന് 90 ശതമാനം പരിരക്ഷ തുടരും. എന്നാൽ 10 ശതമാനം അധിക പരിരക്ഷയുടെ ആനുകൂല്യം ലഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവ് കാത്തിരിക്കേണ്ടിവരും.
കമ്പനി ബി അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി സിയെ അപേക്ഷിച്ച് ആളുകൾ കമ്പനി എ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിൽ Laura Brien സംശയാലുവാണെന്ന് സമ്മതിക്കുമ്പോഴും ആളുകൾക്ക് ഏറ്റവും താങ്ങാനാവുന്ന വിലയിൽ ഏറ്റവും മികച്ച സുരക്ഷിതത്വം Laura Brien ലഭിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ പക്കലുള്ള ഇൻഷുറൻസിലേയ്ക്ക് നോക്കുകയും നിങ്ങൾ നൽകുന്ന വിലയ്ക്ക് നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് ലഭിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് ചോദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതാണ് ഇതെന്ന് അവർ ഉറപ്പ് നൽകുന്നു. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ പല പോളിസികൾക്കും വില വർധിച്ചുവെന്ന് മാത്രമല്ല, ആ പോളിസികൾ നൽകുന്ന പരിരക്ഷയുടെ നിലവാരം മാറിയിട്ടുണ്ടെന്നും Laura Brien പറയുന്നു.
ഇത് കാലക്രമേണ സംഭവിക്കുന്ന ഒരു സഞ്ചിത കാര്യമാണ്. അമിതമായ വർദ്ധനവ് ഉപഭോക്താവിന് ദോഷം ചെയ്യും. ഒരു പോളിസിയിലെ 10 ശതമാനം അധികമായാൽ അത് 20 ശതമാനമായി ഉയർന്നാൽ, ഒരാൾക്ക് അസുഖം വന്നാൽ അത് വലിയ പണമായി മാറും. അവിടെയാണ് കവർ തലത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ വ്യത്യാസങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്നത്. കമ്പനികൾ അവരുടെ എല്ലാ മാർക്കറ്റിംഗും പരസ്യങ്ങളും എങ്ങനെ കൂടുതൽ ലാഭകരമായ ചെറുപ്പക്കാർക്കായി കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു എന്ന് അവർ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. “നിങ്ങൾ ഒരു ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് പരസ്യം നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും 65 വയസ്സിനു മുകളിലുള്ള ആരെയെങ്കിലും കണ്ടിട്ടുണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ ആരുടെയെങ്കിലും വീടിന് പുറത്ത് ആംബുലൻസിന്റെ ചിത്രം എപ്പോഴെങ്കിലും കണ്ടിട്ടുണ്ടോ? അല്ല, ഇത് എല്ലായ്പ്പോഴും ആരോഗ്യമുള്ള യുവാക്കളെ അല്ലെങ്കിൽ കളിസ്ഥലത്ത് അവരുടെ കുട്ടികളുമായി കളിക്കുന്ന കുടുംബങ്ങളെ ഫീച്ചർ ചെയ്യുന്ന പരസ്യങ്ങളാണ്. കമ്പനികൾ ചെറുപ്പക്കാർക്ക് പരസ്യം നൽകുന്നത് അവരിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ പണം സമ്പാദിക്കുന്നതിനാലാണ്. 65 വയസ്സിനു മുകളിലുള്ളവർ തങ്ങളുടെ പരിരക്ഷ യുവാക്കളെ അപേക്ഷിച്ച് 34 ശതമാനം കൂടുതൽ പണം നൽകുന്നുണ്ട്. ഇവയിൽ ചിലത് പ്രായമായവർ കൂടുതൽ ചെലവ് വരുന്ന കൂടുതൽ പരിരക്ഷ തേടുന്നതിനാലാണെന്നും എന്നാൽ “അവർ വർഷങ്ങളായി ഒരേ പ്ലാനിലാണ്” എന്നും അവർ പറയുന്നു.
മെഡിക്കൽ പണപ്പെരുപ്പവും മെച്ചപ്പെട്ട ചികിത്സകളുടെ ഉയർന്ന വിലയും ആരോപിച്ച് കമ്പനികൾ സമീപ വർഷങ്ങളിൽ ഒന്നിലധികം തവണ വിലവർദ്ധനവ് വരുത്തിയിട്ടുണ്ട്. എല്ലാ പ്ലാനുകളും ഒരേ അളവിൽ ഉയരുന്നില്ല. ചില കുറഞ്ഞ ചിലവിലുള്ള പ്ലാനുകളിൽ 2-3 ശതമാനം വില വർദ്ധനവ് ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്. അതേസമയം ഉയർന്ന പ്ലാനുകൾ 6 ശതമാനത്തിലധികം വർദ്ധിക്കുന്നതായും കാണാം.
ആളുകൾ അവരുടെ പരിരക്ഷാ പ്ലാനുകളുടെ നേട്ടങ്ങൾ നോക്കുകയും കുറഞ്ഞ ചിലവുള്ള ഏതെങ്കിലും താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന പ്ലാനുകൾ ഉണ്ടോ എന്ന് നോക്കുകയും വേണം. ആരോഗ്യ പരിപാലന മേഖലയിലുടനീളമുള്ള കോവിഡ് പ്രതികരണവും സാങ്കേതികവിദ്യയിലും മരുന്നുകളിലുമുള്ള പുരോഗതി ഉൾപ്പെടെ ചിലവുകൾ വർധിപ്പിച്ച കാര്യങ്ങളുണ്ട്. അതേ സമയം കോവിഡ് കാരണം ചില രീതികൾ മാറിയിട്ടുണ്ട്, അവ ചെലവ് കുറയാൻ ഇടയാക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, അഞ്ച് രാത്രികൾ ആശുപത്രിയിൽ ചെലവഴിക്കുന്നതിനുപകരം ആളുകളെ വേഗത്തിൽ അകത്തേക്കും പുറത്തേക്കും എത്തിക്കുന്നതിലാണ് ആശുപത്രികൾക്ക് കൂടുതൽ താൽപ്പര്യം.
സ്വകാര്യ ആശുപത്രി മേഖലയിലുടനീളമുള്ള “മത്സര സമ്മർദ്ദ”ത്തിന്റെ അഭാവവും Laura Brien ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. മൂന്ന് പുതിയ സ്വകാര്യ ആശുപത്രികൾ നാളെ തുറന്നാലും, ഏത് വിലനിലവാരത്തിലും അവ നിറയും. അതിനാൽ മത്സരപരമായ സമ്മർദ്ദം അധികമില്ല. അധിക ശേഷി ഇല്ലെങ്കിൽ ഉണ്ടാകാൻ സാധ്യതയില്ല.
അയർലണ്ടിൽ മുതിർന്നവരിൽ 50 ശതമാനത്തിൽ താഴെ സ്വകാര്യ പോളിസികൾ ഉണ്ട്. ഇവിടെ കമ്പനികൾ കൂടുതൽ ആളുകളെ വിപണിയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം നെതർലാൻഡിൽ വിതരണക്കാരെ വിലയിൽ തോൽപ്പിക്കുന്നതിലാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്.”
മറ്റ് ഓപ്ഷനുകൾ
എല്ലാവർക്കും ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് താൽപ്പര്യമില്ല അല്ലെങ്കിൽ താങ്ങാൻ കഴിയില്ല. മറ്റ് ഓപ്ഷനുകളുണ്ട്. ശക്തമായ ഡിജിറ്റൽ ഹെൽത്ത് കെയറിന്റെയും ക്യാഷ് ബെനിഫിറ്റുകളുടെയും സംയോജനത്തിലൂടെ സ്വകാര്യ ദൈനംദിന ആരോഗ്യ വിപണിയിലെ വിടവ് പരിഹരിക്കുന്നതിനായി കഴിഞ്ഞ വർഷം സ്ഥാപിച്ച ഐറിഷ് കമ്പനിയായ Vigo Health അതിലൊന്നാണ്. ഹോസ്പിറ്റൽ ഇൻഷുറൻസ് ഇല്ലാത്ത 40 വയസ്സിന് താഴെയുള്ളവർക്കായി ഇത് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണെന്ന് കമ്പനി പറയുന്നു.
നഴ്സുമാർ, ഡോക്ടർമാർ, ഫിസിയോ, മാനസികാരോഗ്യ വിദഗ്ധർ എന്നിവരോടൊപ്പം വെർച്വൽ, വാട്ട്സ്ആപ്പ് കൺസൾട്ടേഷനുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഡിജിറ്റൽ ഹെൽത്ത് കെയർ ഓപ്ഷനുകളിലേക്ക് ആഴ്ചയിൽ 10 യൂറോയിൽ താഴെ മാത്രം ചിലവിൽ ആളുകൾക്ക് ആക്സസ്സ് ലഭിക്കുമെന്ന് ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് Ruth Bailey പറയുന്നു. ഇത് മുഴുവൻ പരിരക്ഷയോടെ MRI, CT സ്കാനുകളും കൂടാതെ ഒരു മൈനർ ഇൻജ്യുറി ക്ലിനിക്കിലേക്കുള്ള രണ്ട് സന്ദർശനങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.
ഹോസ്പിറ്റൽ ഹെൽത്ത് ഇൻഷുറൻസുമായി സ്വയം താരതമ്യം ചെയ്യാൻ Vigo Health ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. Vigo Health 25-35 വയസ്സുകളിലേക്കാണ് വിപണി ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. 25 വയസ്സിന് താഴെയുള്ളവർ അവരുടെ മാതാപിതാക്കളുടെ നയങ്ങളിൽ ആയിരിക്കാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ് അല്ലെങ്കിൽ 35 വയസ്സിന് മുകളിലുള്ളവരുടെ ലൈഫ് ടൈം കമ്മ്യൂണിറ്റി റേറ്റിംഗ് ആരംഭിക്കുമ്പോൾ അത് ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല. ഈ കൂട്ടർ ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് വാങ്ങാത്തത് കൊണ്ട് “ഔട്ട് പേഷ്യന്റ് അടിസ്ഥാനത്തിൽ അവർക്ക് ആശുപത്രി ആവശ്യങ്ങളുണ്ടെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. ഇത് ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ദൈനംദിന ചിലവുകൾ നേടുന്നതിനും വേഗത്തിലുള്ള രോഗനിർണയത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തിനും സൗകര്യമുണ്ട്.
 
                






